今年以来，执行科坚持案件质量与效率协调提升的工作，按照自我加压、减繁增速、均衡发展的思路，不断加快办案效率、提升案件质量。
一是加强办案力量。全科按照员额带队、助理分则、书记员加压的思路，科学划分执行团队，进一步明细“科内分工、团队分工、人员分工和业务分工”思想基础工作，全面提升科内人员的凝聚力、战斗力和执行力，全科承办人月均结案超过20件。
二是减少办案周期。以“团队化分案、明细化分工、精细化考核”为基准，自加压力，将普通案件执行期限缩短至4个月，保全案件期限限定为15天。同时，明确规范案件节点操作、扫描内容、材料类别和入卷规范，全面提升结案效率。
三是提升案件质量。认真学习上级法院和本院的相关文件要求，严格规范卷宗要求和网上操作流程，进一步细化工作职责和人员任务，严格执行案件自查、科内检查、审监督查等校验制度。
