今年以来綦江法院紧紧围绕目标任务,狠抓责任落实,以“四个必须”稳步推进基本解决执行难。截止目前,该院共执结1838件,执行到位标的1.35亿元 。
一是组织领导责任必须要“实”。按照全市执行工作会议精神,成立基本解决执行难工作小组,由党组书记、院长任组长亲自抓,其他党组成员为成员共同管,形成责任层层落实、工作上下一心的领导工作小组。同时对照第三方评估指标体系,积极研究制定具体任务布置及进度表,确保工作有序准时完成。
二是执行团队建设必须要“精”。在积极适应员额改革的前提下,综合考虑执行工作的实际情况,按照“一个员额法官、两个法官助理、一个书记员”的模式组建共计7个执行工作团队,确保科学的团队分工,优质高效地完成各项执行工作。
三是执行查控措施必须要“广”。借助“点对点”、“总对总”“等查控系统,对被执行人的财产进行摸底式、全覆盖的查控;通过公安“临控”模块,加大对被执行人的查找力度。今年以来查询财产信息2132件次,拘传被执行人896人次,执行成效显著。